6.负责招聘的相关工作人员不熟悉网络招聘，缺乏在线招聘网络资源，或者不能正确、有效地使用在线招聘工具。
7.现有的在线招聘网站、电子化测评工具无法实现对某些特定指标的评价。比如，入职必须的体检是无法通过在线完成的；一些操作能力测验也无法在线施测；包括中高管的某些管理能力，目前还缺乏有效的电子化测评手段。
由于疫情防控存在不确定性，在疫情防控期间，针对劳动密集型企业、中小微企业，我们提出以下建议：
1.首先，HR需要跟企业负责人积极沟通，在明确企业疫情防控期间的主要生产经营活动的基础上，调整招聘活动；
2.HR需要盘点人力资源，摸底排查可能受疫情影响的人员，进行用工缺口的预先估计；对预期能够准时到岗的员工（无论在编人员、还是劳务派遣、或临时用工人员），要及时联系确认返岗情况，必要时安排异地员工提前返回工作地开展居家隔离，以减少正式复工后的隔离期，尽快复工；
3.HR需要重新审视招聘需求，按照紧迫性和重要性对岗位需求进行排序，优先处理疫情防控期内紧急且重要的招聘需求，制定紧急招聘计划；
4.HR需要盘点招聘资源，包括企业内能够开展招聘活动的人员和时间安排、可利用的招聘网站和电子化测评工具，或者紧急联络靠谱的在线招聘和测评服务提供商；
5.通过HR的在线职业社区/群求教同行并快速掌握在线招聘的资源和工作技能；
6.尽量在当地寻找、发掘候选人，避免跨地区流动带来的防控风险；考虑对当地的异地就业者和闲散劳动力的临时雇佣和灵活雇佣；
7.对制造业、服务业的基础岗位招聘，要想办法把农民工所习惯的熟人推荐的招聘方式引导到网络上，充分发掘农民工的社交群体（老乡/同事/朋友等）的招聘潜力，通过在线寻找工头/民工意见领袖、推荐奖金等形式，初步锁定潜在求职者；
8.对制造业、服务业的基础岗位招聘，传统的招聘网站使用效果不佳，结合农民工的信息检索和新媒体使用习惯，考虑微信、QQ、抖音等他们熟悉的APP开展招聘；
9.设计合适的在线申请表单工具，供求职者填写。对制造业和服务业的基础岗位，在线申请表务必简单易懂；
10.选择行为式/情景式面试作为主要的在线测评手段，为不同岗位需求设计合适的面试问题，开展视频面试。
为帮助企业渡过疫情防控难关，从招聘角度，我们向政府和专业的人力资源服务公司提出以下建议：
1.建议政府迅速组织人力、物力，建设健全省、市、区级在线人才市场，建议提供人力资源服务、特别是招聘服务的专业公司，完善各类招聘网站，为企业在线招聘提供支持和便利；
2.建议政府牵头，组织中国电信、移动、联通等通讯公司，为求职者、特别是农民工提供求职专属流量包，方便求职者求职，特别是引导农民工求职行为习惯的改变；
3.建议提供人力资源服务、特别是招聘服务的专业公司，在特殊时期下调各类费用，降低进入门槛，方便更多企业在特殊时期能够应用招聘网站和在线测评工具，同时也是为本企业吸纳和培养潜在客户；
4.建议提供人力资源服务、特别是招聘服务的专业公司，通过HR的在线职业社区/群辅导企业HR尽快熟悉在线招聘工具的使用；
5.建议政府组织收集本地劳动密集型企业、中小微企业，特别是疫情防控相关和民生相关企业的招聘需求，通过网格化工作摸底本地闲散劳动力，引导当地就业，确保上述企业的用工需求能够得到及时满足；
6.建议政府通过大数据，向农民工和农民工的在线社群定向推送就业信息；
7.对于因疫情防控暂时不能正常就业的人群，政府需要组织社区和公共服务机构，在可能的范围内开展技能培训。
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