PPM（pre-production meeting，摄制前会议），是以合理的预算和有效的方法制作高质量的影视广告为会议主题，从1990年开始在全世界广告界启用的制度。它可以统一广告主、广告公司和制作公司三方在影片风格、摄制方案和布景、演员等方面的意见，消除相互之间对一些拍摄细节的分歧，达成一种三方确认，形成共同的意愿和目的，减少制作过程中不必要的预算、时间和人力的浪费。下面为大家简答阐述一下PPM包含的内容。
PPM一般由广告公司的客户代表主持，他要对拍片事宜和三方主要人员都比较熟悉，并能把握会议的程序和节奏，以保证所有的议题都会被讨论到，提高会议的效率。会议的内容就是对上面PPM报告中的事项逐一进行讨论。
1.创意还需不需要做一些小的修改？为什么？怎样修改？这些修改对制作费有没有影响？
2.摄制分工是否合理，如不合理应如何重新分配？
3.摄制日程中的进度是否需要调整？为什么？制作公司能否如期完成影片的摄制工作？
4.对已挑选的演员是否满意？如不满意，应挑选什么样的演员（包括身高、脸型、身材和气质等）？
5.对广告音乐要什么意见和要求？
6.布景设计还需不需要修改？是需要局部修改，还是推倒重来？
7.道具是否合适？各种道具具体的数量是多少？
8.发饰、化妆和时装是否合适？
9.需要多少产品样本？产品怎样操作？产品何时运到拍摄现场，交给谁？
10.外景地是否符合要求？如不符合需要重新挑选一个怎样的外景地？
11.最核心的部分：导演关于广告拍摄的阐述和拍摄内容的具体说明，各方是否满意？如不满意，需要做怎样的修改和调整？
总之，所有拍摄事项和细节都要在会上予以充分的讨论，并需要最终达成一致的意见，并保证各方清楚地知道拍摄时需要自己履行的职责和如何具体实施，以免拍摄时扯皮、推诿和误解，以至于影响正常的拍摄工作。
广告公司和制作公司要记录PPM上确认、决定的事项，会后制作成类似会议纪要或者备忘录的报告，分发给参加会议的主要人士。按照广告片的内容，PPM也有召开多次的情况，但每次召开必须要有效率并能确认某些事项才行。
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